Vous avez l’impression que le RPO ne convient qu’aux grandes entreprises ? Détrompez-vous, cette stratégie de recrutement peut bénéficier aussi bien à une petite entreprise. Voici pour quelles raisons.
1. Pour pallier au manque de ressources humaines en interne
Il n’est pas toujours possible, pour une petite entreprise, de disposer des ressources humaines et du temps nécessaires pour prendre en charge les opérations de recrutement à l’interne. Surtout quand il s’agit d’un pic d’activité ou d'un projet particulier qui nécessite du personnel supplémentaire. En faisant appel à un prestataire externe spécialisé dans le domaine, celui-ci pourra se consacrer à cette tâche en mobilisant son temps, son savoir-faire et les ressources appropriées. Il devient une extension fluide de votre département RH. Pour obtenir plus d'information sur le sujet, vous pouvez consulter le site getpro.co .
2. Pour avoir accès aux candidats les mieux qualifiés
Il peut être compliqué de trouver les meilleurs talents, surtout lorsqu’une petite entreprise n’est pas encore très connue dans son secteur de marché. En externalisant son recrutement, elle peut accéder à un large choix des meilleurs talents, adaptés aux activités de l’entreprise et à ses besoins. Un service de recrutement spécialisé est en mesure de tenir compte de la culture de l’entreprise et de ses valeurs ; elle fait donc en sorte de s’assurer que le candidat recruté pourra s’intégrer et collaborer harmonieusement avec ses futurs collègues – tout en respectant les priorités de la société. Grâce à l'externalisation rh, l’entreprise gagne en visibilité sur son créneau de marché, améliore son image employeur et devient plus attractive pour des candidats potentiels. Le fait d'engager des candidats hautement qualifiés fait augmenter sa notoriété, ce qui contribue à booster la fierté du personnel qui y travaille.
3. Pour réduire les coûts reliés au recrutement
Il a été démontré qu’en déléguant son recrutement rh à un prestataire externe spécialisé, il est plus facile pour une entreprise de maîtriser le budget qu’elle prévoit consacrer à cette tâche. Sans oublier qu’une mauvaise décision dans le choix d’un ou de plusieurs candidats peut beaucoup nuire à une société et lui faire perdre temps et argent. De plus, en faisant appel à un service de recrutement, c’est généralement plus avantageux financièrement pour une petite entreprise que d’engager une personne salariée ou d’assigner un employé à l’interne pour s’occuper de ces opérations rh pendant de longues périodes. Le recours à l'externalisation RH booste la productivité et la notoriété de l'entreprise, ce qui se reflète sur son chiffre d’affaires et bénéficie à son image d'employeur.
4. Pour gagner du temps
Saviez-vous qu’en optant pour le RPO une entreprise peut réduire les délais reliés au recrutement d’environ 30% ? La recherche de candidats qualifiés et les différentes actions ayant trait à leur embauche (définition du ou des profil(s) recherché(s), sourcing, entretiens de pré-embauche, suivi…) sont effectuées plus rapidement et plus efficacement lorsque prises en charge par un recruteur à l’externe. Ainsi, la direction et son personnel disposent de plus de temps pour se focaliser sur des opérations visant l’évolution de l’entreprise et la satisfaction des clients. Entre autres avantages, retenez que- Un spécialiste du recrutement tient ses connaissances à jour sur les innovations technologiques récentes applicables à ce domaine. Sa formation et son expérience lui permettent d’assurer auprès du client le suivi de la stratégie de recrutement et son application à l’interne dans un esprit collaboratif.
- Une petite entreprise gagne à recourir au recrutement externalisé quand une pénurie de talents se produit dans son secteur d’activité. Le prestataire externe a accès à plus de ressources informatiques et logistiques pour dénicher les candidats les mieux qualifiés aux postes disponibles.
En vue de sécuriser le processus de recrutement, le prestataire externe choisi peut servir de lien entre les candidats et la petite entreprise pour la signature des contrats. Il constitue également une source de conseils très utile. La disponibilité du consultant externe, le gain de temps, un recrutement adapté et la rapidité du processus RH constituent autant de motifs pour qu’une entreprise réalise des avantages à plusieurs niveaux en optant pour un service spécialisé.